内审的一般步骤5个
建立审核小组 根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排，审核组长提出审核组名单，经管理者代表批准后建立审核小组。
内审的一般步骤有准备阶段、规划阶段、实施阶段、问题识别和整改阶段、内审报告和跟踪阶段、结束和复审阶段。准备阶段：确定内审的目标和范围，制定内审计划。选派内审员，确定内审团队。
内审的一般步骤包括： 审计***：制定详细的审计***，包括审计目标、范围、时间和***分配等。 审计实施：通过收集证据、分析数据和评估风险等方式，对被审计对象的内部控制、财务报表、业务流程等进行详细的审查和评估。
内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。
内部审计的七个流程
步骤七：审计报告。包括审计复核与监督、整理审计工作底稿及相关资料，编写意见交换稿、与被审计单位交换意见、编制正式的审计报告、审核并报送审计报告。步骤八：后续审计。
内部审计的七个流程如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。
确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
检查：对记录、文件和资产进行审查。观察：查看相关人员正在从事的活动等。询问：以书面或口头方式，向知情人员获取信息。函证：从第三方获取书面证据。重新计算：对数据计算的准确性进行核对。
审计流程的七个环节是：检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行、分析程序。检查 检查是指审计人员对被审计单位内部或外部生成的，以纸质、电子或其他介质形式存在的记录和文件进行审查，或对资产进行实物审查。
内部审计的七个流程是什么?
1、确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
2、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。
3、开展项目审计。内部审计对具体特定项目进行审计，例如建立新的信息系统、开设新的生产加工区等。内部审计负责鉴定项目的目标是否能实现，项目是否按***有效的运行，并从运行项目失败教训中总结经验等。进行内部财务审计。
4、内部审计工作流程如下：（1） 依据上级部署和本单位具体情况，拟订审计工作计划，报经本单位领导批准后，制订审计方案，进行审计工作。（2） 对审计中发现的问题，可随时向有关单位和人员提出改进意见。
