人力***管理审计的人力***管理审计的内容
人力***管理审计建议至少应包括以下内容：人力***管理中的问题及其紧迫性；每一问题的长远目标和分期目标；完成各期目标需要怎样的人力***管理措施和具体方案；监控、报告和评价实施结果的制度。
人力***：岗位任职条件的规定。查看文件 ：岗位职责、人员入职要求。员工花名册。检查人员档案中（管理层、执行层、操作层）有无人员教育、培训、技能和经验的记录。
一）比较分析法将本企业的人力***管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较，以发现其在人力***管理方面的差距。通常用于审计特定的人力***管理计划的成效。
这种人力***审计首先按照一定的程序确定需要评价的人力***管理问题。
如何实现人力***审计
保持自身的目标与组织的整体策略步调一致节约成本考量培训支出的投资回报记录和监督人力资本实现组织机构目标的多样化人力***审计的分类人力***审计，一般从审计者的不同，分为内部审计和外部审计两类。
首先，描述并测试人力***管理的内部控制制度，对审计目标、审计范围和事先估计的审计风险进行修改和完善，从而确定实质性测试的范围。然后，按照经过调整的审计工作方案安排审计力量，做好收集分析证据的工作。
合理规划工作人力***部门应在薪酬审计前仔细规划工作。这包括安排工作日程、组织审计文件、准备广泛的工作报告等。通过合理的规划和组织工作，可以确保人力***部门在薪酬审计中更高效地配合。
人力***审计的要素
因此，内部审计的要素可以包括人力***管理的全部职能（functions），一般有人力***政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承***、人力***信息运用、人力***部门的专业程度等重点要素。
即由人力***管理审计小组将本企业或企业内部的人力***管理活动情况与另一类似企业或部门的有关情况进行比较；以发现本企业或企业内某部门在人力***管理方面的差距，这种方法通常用于审计特定的人力***管理活动或***的成效。
一）人力***内部控制制度的审计人力***管理审计的一项重要内容是检查和评价与人力***管理有关的内部控制制度的适当性与有效性，即检查和评价此类内部控制制度的设计是否适当，以及在多大程度上被人力***管理人员有效地执行。
因此，内部审计的要素可以包括人力***管理的全部职能，一般有人力***政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承***、人力***信息运用、人力***部门的专业程度等重点要素。
人力***审计，一般从审计者的不同，分为内部审计和外部审计两类。相应的，人力***审计的要素也因为内部审计与外部审计的不同而各有侧重点。
人力***审计的人力***审计的项目
一）人力***内部控制制度的审计人力***管理审计的一项重要内容是检查和评价与人力***管理有关的内部控制制度的适当性与有效性，即检查和评价此类内部控制制度的设计是否适当，以及在多大程度上被人力***管理人员有效地执行。
人力***审计主要关注人力***管理的各个方面，如招聘、培训、绩效管理、员工关系等，而消防证书检查主要关注建筑物的消防设施和消防安全管理。
定期的人力***审计可以帮助发展良好的企业运作实务。同时，审计结果可以证明人力***部门是否和其它部门一样：达到了既定目标。并且使目标有了进一步提高。
一）比较分析法将本企业的人力***管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较，以发现其在人力***管理方面的差距。通常用于审计特定的人力***管理***的成效。
